近日，集團(tuán)舉辦2025年礦井班組安全建設(shè)交流會(huì)。本次活動(dòng)邀請(qǐng)山西晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)班組管理室主任王永紅及部分優(yōu)秀班組長(zhǎng)來(lái)集團(tuán)培訓(xùn)交流。集團(tuán)下屬五個(gè)煤業(yè)公司，452名班組長(zhǎng)參加。

活動(dòng)開(kāi)始，王永紅登臺(tái)授課。他以國(guó)家礦山安全監(jiān)察局山西局與山西省應(yīng)急管理廳聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組安全建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》為課程要點(diǎn)，同時(shí)緊密結(jié)合《趙莊煤業(yè)班組安全建設(shè)管理亮點(diǎn)》等實(shí)際案例，為參訓(xùn)人員帶來(lái)了一場(chǎng)干貨滿滿的“安全課”。

培訓(xùn)過(guò)程中，王永紅圍繞班組管理的核心模塊展開(kāi)深入解讀，強(qiáng)調(diào)班組強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看“頭羊”。班組長(zhǎng)作為班組的領(lǐng)軍人物，不僅要加強(qiáng)班組管理，更要充分發(fā)揮班組主體作用，通過(guò)科學(xué)分配任務(wù)、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、深化隱患排查，確保班組安全高效運(yùn)行。同時(shí)，班組長(zhǎng)還需注重增強(qiáng)班組活力，通過(guò)民主管理、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式，激發(fā)班組成員的工作積極性和創(chuàng)造力，讓班組成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)堡壘。

互動(dòng)環(huán)節(jié)，趙莊煤業(yè)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)與我集團(tuán)班組長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)。雙方圍繞班組安全建設(shè)、日常管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面展開(kāi)了熱烈討論，分享了各自在實(shí)踐中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，進(jìn)一步促進(jìn)了相互之間的學(xué)習(xí)與提升。

通過(guò)本次交流會(huì)，班組長(zhǎng)們不僅拓寬了安全管理的視野，汲取了先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗(yàn)和理念，更在交流中明確了自身在班組安全建設(shè)中的角色定位與努力方向。大家紛紛表示，將把此次交流會(huì)所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際工作中，以更加科學(xué)、高效的方式推動(dòng)班組安全建設(shè)，為集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作注入新的活力與動(dòng)力，共同筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。